- Évaluation des processus actuels.
- Identification des gaspillages et des opportunités d’amélioration.
- Élaboration de plans d’amélioration continue.
- Définition des objectifs à court et long terme.
- Sessions de formation sur les principes Lean de premier niveau (White Belt).
- Formation sur les nouveaux outils technologiques de Microsoft (Power BI, SharePoint, Lists, Power Automate, etc.)
- Coaching personnalisé pour les leaders et les équipes.
- Accompagnement dans la mise en œuvre des changements.
- Stratégies pour surmonter la résistance au changement.
- Refonte et optimisation des processus opérationnels.
- Mise en place de méthodologies comme le 5S, SMED, etc.
- Suivi des progrès et des performances.
- Ajustements et améliorations continues basés sur les résultats obtenus.
  Détachement de nos consultants sur site pour la conduite de projets d’amélioration continue.
- Intégration de technologies pour améliorer l’efficacité.
- Automatisation des processus et utilisation de logiciels de gestion.
- Création de tableaux de bords automatisés.